? 為全面開展質量提升行動，不斷提高質量意識和質量素養，助推建設質量強市，濟南黃河路橋建設集團有限公司開展了2022年“質量月”活動。

? 精心策劃 開新局

? 集團公司成立“質量月”領導小組，工程管理部負責活動的組織實施，下發了《“質量月”活動實施方案》，確?；顒訉嵭?。各子分公司同步成立領導小組，逐級落實責任并負責活動的具體實施。

? 召開集團公司“質量月”活動動員大會暨啟動儀式。對“質量月”活動方案進行宣貫，集團公司黨委副書記、總經理李勤興進行動員講話，并宣布集團公司“質量月”活動全面開啟。

? 子分公司、項目部根據各自生產施工情況，分別有序召開動員大會，高效、快速推動“質量月”活動的開展。?

? 廣泛宣傳 強思想

? 各單位充分利用宣貫會、懸掛宣傳條幅、集團公司網站、宣傳展板及微信公眾號等形式，全方位、多角度、多層面的進行宣傳,努力形成人人重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的活動氛圍。

? 培訓交流 提技能

? 充分利用每日班前教育、工藝展示牌等形式，做好日常質量教育宣貫，開展集團公司內部質量標準化專業知識培訓，并組織開展現場樣板觀摩、交流活動，普及質量知識,弘揚質量文化,不斷提升施工人員的質量意識和生產施工技能。

? 開展集團公司試驗實操及測量技能比賽，通過競賽促進技能人才培養和弘揚工匠精神，實現“以賽促學、以賽促練、以賽促建”。

? 質量問題 回頭看

? 對近三年承建項目進行質量回訪，同時開展結構層施工問題專項整治，堅持目標和問題導向，不斷提升工程實體質量。

? 質量提升 再改進

? 落實以項目經理為第一責任人的質量責任體系，全面落實工程質量終身責任制，同時進一步落實現場責任制，全面提高管理水平。

? 積極推廣應用建筑業十項新技術及集團公司L型側模施工工藝、預制檢查井、雨水斗、透水混凝土等先進工藝及BIM技術、3D打印技術，并通過信息技術、BIM技術提高交底質量和工作效率。

? 加強原材料進場驗收及復檢制度，落實各工序質量交接檢制度，加強主體質量重點環節管控等，提高精細化施工水平。

? 活動成效

? 通過開展為期一個月的“質量月”活動，促使各崗位人員獲得充分教育的同時，進一步認識到質量管理的重要性。施工現場實體施工質量得到較大提升，促使質量標準化管理工作更加規范，活動效果顯著。

下一步，集團公司將以“質量月”活動為契機，不斷總結成功經驗，久久為功，實現以管理促質量，以質量促穩定，以穩定促發展的良性發展格局，提升生產施工質量競爭力，做強自主品牌，為建設新時代社會主義現代化強省會保駕護航。

（文/圖 工程管理部 楊忠鳳 編輯 周子琪）